CONCEVOIR ET METTRE EN OEUVRE UNE POLITIQUE DE REMUNERATION STRATEGIQUE ET EQUITABLE

FONDAMENTAUX ET ENJEUX DE LA POLITIQUE DE REMUNERATION

Introduction et enjeux stratégiques de la rémunération

• Tour de table et attentes des participants,
• Définition et objectifs d'une politique de rémunération efficace,
• Lien entre la politique de rémunération et la stratégie globale de l'entreprise,
• Impact de la rémunération sur l'attraction, la motivation, l'engagement et la fidélisation des talents,
• Les différents modèles de rémunération et leurs implications.

Les composantes de la rémunération globale

• La rémunération fixe : structure salariale, classification des emplois, échelle de salaires,
• La rémunération variable : primes individuelles et collectives, bonus, commissions intéressement, participation,
• Les avantages sociaux : couverture santé, prévoyance, retraite supplémentaire, épargne salariale, avantages en nature,
• Focus sur l'équilibre entre les différentes composantes.

CONCEPTION ET STRUCTURATION DE LA POLITIQUE DE REMUNERATION

L'évaluation des emplois : base d'une rémunération équitable

• Les différentes méthodes d'évaluation des emplois (classement, comparaison par facteurs, points)
• Analyse des compétences, des responsabilités et des contributions,
• Définir les critères d'évaluation pertinents pour l'organisation,
• Exercice pratique : application d'une méthode d'évaluation simple.

Structurer les grilles de salaires et la progression

• Construire des échelles de salaires cohérentes et compétitives,
• Définri les fourchettes salariales et les points médians,
• Mettre en place des mécanismes de progression salariales (ancienneté, performance, développement des compétences)
• Benchmarking salarial : comment analyser les pratiques du marché.

MISE EN OEUVRE, ASPECTS LEGAUX ET COMMUNICATION

Aspects légaux et réglementaires de la rémunération

• Les obligations légales en matière de rémunération (SMIC, égalité salariale hommes-femmes, etc)
• La convention collective applicable,
• Les aspects fiscaux et sociaux de la rémunération,
• Les dispositifs d'épargne salariale et d'actionnariat salarié

Mise en oeuvre, communication et évaluation de la politique

• Déployer la politique de rémunération au sein de l'organisation,
• Communiquer efficacement la politique aux collaborateurs (transprence, jsutification des décisions)
• Former les managers à la gestion de la rémunération de leurs équipes,
• Mettre en place des indicateurs de suivi et d'évaluation de l'efficacité de la politique (turnover, satisfaction, attractivité)
• Identifier les axes d'amélioration continue 

• Présentations interactives et théoriques,
• Discussions de groupe et échanges d'expériences,
• Etudes de cas concrets,
• Exercices pratiques (évaluation d'emplois, construction de grilles salariales, simulation de communication)
• Utilisation d'outils et de modèles de politique de rémunération,
• Brainstorming et activiés de réflexion collective.

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12/11/2025